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樂視危機:從胡雪巖看賈躍亭的商業風云
發布日期:2017-07-06
 

賈(jia)躍亭已是四面楚歌。

資產再遭凍結,樂視(shi)系(xi)的資金鏈(lian)危機還再持(chi)續發酵,其總部躺(tang)滿討債人(ren),樂視(shi)網實控(kong)人(ren)或(huo)變動…這是人們(men)群眾最為喜聞樂見的,媒體一擁而上,把已是不穩的樂視帝國戳個(ge)千瘡百孔。

賈躍(yue)亭發文,會(hui)承擔全部(bu)責(ze)任,會(hui)把欠債全部(bu)還(huan)上(shang)。作為一個商人,這是(shi)賈躍(yue)亭最(zui)后要捍衛的尊嚴(yan)。

賈躍亭,風頭一度蓋過雷軍、周鴻祎等互聯網大佬,這樣一個一度問鼎中國互聯網權力核心的人物,會隨著熱度下降即將被遺忘嗎?

“勝者為(wei)王,敗(bai)(bai)者為(wei)寇”的道理更(geng)古不(bu)變(bian),笑到最(zui)后才算(suan)贏。盡管(guan)如(ru)此,在中(zhong)國的商業長河中(zhong),最(zui)受推(tui)崇的卻是(shi)另外一個(ge)失敗(bai)(bai)者,這(zhe)個(ge)人就是(shi)清末聞名的胡(hu)雪巖。

光緒(xu)九年,胡雪巖(yan)資金周(zhou)轉失(shi)靈,產業被迫(po)賤賣,最終(zhong),胡(hu)雪巖被革職查(cha)抄家產,郁(yu)郁(yu)而終(zhong)。

雖然(ran)胡雪巖落得一個慘然(ran)離(li)世(shi)的結局,但并(bing)不(bu)妨礙他的傳記(ji)銷量遙(yao)遙(yao)領(ling)先于(yu)其(qi)他商人。而回顧胡雪巖商業(ye)生涯,發覺賈躍亭發家及落幕與其極為相似。

胡雪巖的成(cheng)功(gong),主要(yao)在于(yu)其(qi)逆境識人。

胡(hu)(hu)雪(xue)(xue)巖贊助王有齡,后者擔任湖州知(zhi)府之后,便(bian)涌泉(quan)相報,胡(hu)(hu)雪(xue)(xue)巖開(kai)始代(dai)理湖州公庫,前途無限光明。后又(you)支援(yuan)左宗棠,獨攬代(dai)購軍火生(sheng)意,從(cong)中(zhong)得利(li)。

賈躍(yue)亭(ting),很早就下海闖蕩,但一直大事(shi)未成。一切的變化都(dou)是從匯金立方入(ru)局(ju)樂(le)視開始的,而(er)此(ci)后賈躍亭(ting)的(de)人生就仿佛被綁上了火箭,短短幾年時間(jian)就成為了市值數百億(yi)的(de)上市公司主席(xi),并一度以(yi)近200億(yi)身價(jia)成為中國A股市場的(de)創業板(ban)首富。

何其相(xiang)(xiang)似……但更為(wei)有趣的(de)是,兩者不光發跡的(de)路徑相(xiang)(xiang)似,發跡以后的(de)行為(wei)與邏輯(ji)也極為(wei)相(xiang)(xiang)似;

胡雪巖什么生意都做,而且懂營銷,產品還未面世,就搞大排場,經常在《申報》上做廣告,還未營業就名聲遠播,這(zhe)正是(shi)胡雪(xue)巖(yan)放長線(xian)釣大魚(yu)的(de)經營策略。令人欣慰的(de)是(shi),用于排(pai)場上的(de)耗費換(huan)來的(de)是(shi)成倍的(de)利潤。

他的(de)邏(luo)輯很有意思,有了場面,別(bie)人就(jiu)會認(ren)同你的(de)實力。

這種商業邏輯和(he)行事風(feng)格,和(he)過往的賈(jia)躍(yue)亭是(shi)多(duo)么驚人的相似,可以大(da)膽猜測賈(jia)躍(yue)亭是(shi)在(zai)把胡雪(xue)巖傳記看過幾十(shi)遍。

但更(geng)神奇(qi)是(shi)兩(liang)者破敗的路徑依然相似:只要你(ni)是(shi)一直處于(yu)事業上升期的(de),那么不管(guan)外部如何質疑(yi)你(ni)的(de)邏輯,但一旦出現(xian)裂(lie)痕(hen),就是(shi)致命的(de)危險。

這種打(da)法最怕沒錢。

胡雪(xue)巖的(de)倒(dao)(dao)下,是錢莊出(chu)了紕漏(lou),導致整(zheng)體體系的(de)資金(jin)鏈(lian)斷(duan)裂,在(zai)不(bu)斷(duan)關停業務,變賣資產調(diao)整(zheng)以后(hou),依然不(bu)免金(jin)字塔倒(dao)(dao)塌,胡雪(xue)巖商業帝國就此陷入(ru)絕。

樂視陷入困境的(de)(de)起因,也是(shi)(shi)一(yi)聲(sheng)”沒錢了“,賈躍亭(ting)的(de)(de)一(yi)封(feng)內(nei)部信(xin),宣布:告別燒錢擴張,愿(yuan)領一(yi)元(yuan)年薪。并承諾:必(bi)須收縮財物開,支以一(yi)切力量穩住(zhu)股價。但可惜的(de)(de)是(shi)(shi):賈躍亭(ting)的(de)(de)坦誠沒有贏來外部的(de)(de)諒(liang)解(jie),而是(shi)(shi)開始崩塌。

你覺(jue)得賈躍亭與胡雪(xue)巖只是巧合嗎?

這(zhe)不是巧合,而是相同,在內在商(shang)業邏輯與歷史命運上(shang)的(de)一脈相承(cheng),從(cong)未改變(bian)。

自古以來,依附(fu)于他(ta)人援助的商人,他(ta)窮極一生要做的事情(qing)絕不(bu)是拿出一款(kuan)震驚(jing)世人的產品來贏得市場,而是用一輩子的時間去尋找這(zhe)個(ge)社會存在(zai)的縫(feng)隙來獲(huo)取自身的利(li)潤。

那(nei)么最終的(de)覆滅也只是時間問題。

1872年(nian),胡雪(xue)巖(yan)創辦(ban)了中國當(dang)時(shi)最大的連鎖錢莊-阜(fu)康錢莊,從而正式進入金融業。但同(tong)樣(yang)也是在(zai)1872年(nian),在(zai)美(mei)國有一個小青(qing)年(nian)叫(jiao)做J.P.摩根。

眾所(suo)周知,小青年創辦了摩根(gen)金融(rong)公司,建立了今(jin)天的華爾街(jie),也就是今(jin)天的美國(guo)現代(dai)金融(rong)秩(zhi)序及現代(dai)銀行制度;

當(dang)我們今天談到J.P.摩根,他依然是(shi)一(yi)個極(ji)具現(xian)代(dai)精(jing)神的(de)金(jin)融資本家,但當(dang)我們講到胡(hu)雪(xue)巖的(de)時候,他只是(shi)是(shi)一(yi)個充滿農(nong)耕色彩的(de)商販。

這期間的(de)對(dui)比(bi),結果不(bu)免令(ling)人沮喪,我們盛產胡雪巖,但就是無法出一個(ge)喬(qiao)布(bu)斯式(shi)的(de)人物。

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